Socialinės globos įstaigų finansų ir darbuotojų valdymas:

Socialinės globos finansų ir darbuotojų valdymas

Socialinės globos įstaigos veikia aplinkoje, kurioje susijungia viešojo sektoriaus finansų reikalavimai ir specifinė darbo organizavimo praktika. Nuolat kintantis reguliavimas lemia pokyčius socialinių paslaugų finansavimo modeliuose, darbuotojų garantijose, darbo laiko organizavime bei vidaus kontrolės reikalavimuose.

Seminaro metu bus aptariami aktualūs klausimai, susiję su socialinių paslaugų finansavimu, darbuotojų darbo organizavimu, papildomų funkcijų apskaita, hibridiniu darbu bei vidaus kontrolės užtikrinimu.

Socialinių paslaugų finansavimas ir pagalbos pinigų administravimas

Seminare išsamiai apžvelgiami socialinių paslaugų finansavimo ypatumai – nuo prevencinių iki specialiųjų paslaugų finansavimo. Bus nagrinėjamas pagalbos pinigų administravimas, jų planavimas, išmokėjimas, grąžinimas bei tinkamas lėšų parodymas finansinėje atskaitomybėje.

Taip pat bus aptariami vidaus kontrolės ir lėšų panaudojimo skaidrumo reikalavimai bei dažniausiai pasitaikančios klaidos rengiant ataskaitas lėšų davėjams.

Darbo organizavimas socialinės globos įstaigose

Didelis dėmesys skiriamas darbuotojų darbo organizavimo klausimams. Seminaro metu aptariamas darbas padidintu mastu, papildomų funkcijų vykdymas, sudėtingo darbo apmokėjimas, darbo kelyje ir lauko sąlygomis apskaita.

Bus nagrinėjamas 32 valandų darbo savaitės taikymas, hibridinis darbo režimas, darbo grafikų keitimas, pavadavimas, darbuotojų ligos atvejai bei darbo santykių nutraukimo situacijos.

Aptariami ir kvalifikacijos kėlimo, komandiruočių, sveikatos gerinimo dienų bei mamadienių apmokėjimo klausimai.

Vidaus kontrolė ir darbo krūvio valdymas

Seminaro metu atskirai aptariamas vidaus kontrolės įgyvendinimas socialinės globos įstaigose. Dalyviai sužinos, kaip rengti funkcijų ir kontrolės lenteles bei kaip jas praktiškai pritaikyti kasdienėje veikloje.

Taip pat bus nagrinėjamas darbuotojų darbo krūvio vertinimas, „multitaskinimo“ situacijos, darbo elektroninėje erdvėje organizavimas bei rizikų, susijusių su netiksliu darbo krūvio apskaičiavimu, valdymas.

Kam skirtas seminaras apie socialinės globos valdymą?

Seminaras skirtas socialinės globos įstaigų vadovams, jų pavaduotojams, buhalteriams, finansininkams, personalo specialistams bei už vidaus kontrolę atsakingiems darbuotojams.

Taip pat seminaras naudingas savivaldybių socialinių paslaugų skyrių specialistams, kurie planuoja, finansuoja ir kontroliuoja socialinės globos lėšų panaudojimą.

Seminaro nauda socialinės globos įstaigoms

Dalyviai:

• supras, kaip tinkamai administruoti socialinių paslaugų finansavimą ir pagalbos pinigus;
• žinos, kaip apskaityti ir apmokėti papildomas funkcijas, sudėtingą darbą bei darbą padidintu mastu;
• išmoks taikyti hibridinį darbo režimą ir 32 valandų darbo savaitę;
• gebės spręsti situacijas dėl darbuotojų ligos, pavadavimo ir darbo grafikų keitimo;
• sužinos, kaip parengti vidaus kontrolės taisykles ir funkcijų kontrolės lenteles;
• išvengs rizikų, susijusių su darbo krūvio apskaičiavimu ir darbu elektroninėje erdvėje.

Temos:

• Socialinės globos organizavimas – veiklos kryptys, finansavimas.
• Prevencinių, bendrųjų ir specialiųjų socialinių paslaugų finansavimo ypatumai.
• Pagalbos pinigų planavimas, išmokėjimas ir kontrolė.
• Socialinių paslaugų srities darbuotojų darbo laiko norma, darbo krūvis. Papildomos garantijos iš kolektyvinių sutarčių. Laikiną atokvėpį teikiantiems darbuotojams numatomi atlygiai.
• Darbuotojų darbas padidintu mastu, papildomas darbas, papildomos funkcijos – kaip tai apmokama.
• Sudėtingas darbas, darbas kelyje, lauko sąlygomis – kaip nustatoma, apskaitoma, apmokama.
• Sutrumpintas darbo laikas 32 darbo valandų per savaitė – kaip taikomas ir apmokamas toks nustatymas.
• Hibridinis darbo laiko režimas – kaip nustatomas, apskaitomas, keičiamas.
• Kvalifikacijos kėlimo laikas, kaip tai apmokama.
• Darbas projektuose. Komandiruotės. Kompensacijos.
• Darbuotojas susirgo: darbo metu, atostogų metų. Apmokėjimas, pavadavimas, lėšų perskaičiavimas, darbo grafikų keitimas.
• Sveikatos gerinimo dienos, mamadieniai – kaip apmokėti, kas pavaduos?
• Darbuotojų skatinimas – padėka, laisvos dienos, premijos.
• Darbuotojų darbo santykių nutraukimas.
• „Multitaskinimo“ problemos – kaip apskaičiuoti realų darbuotojo darbą, prevencinės priemonės, įtaka darbo apmokėjimui. Darbas elektroninėje erdvėje.
• Vidaus kontrolės taisyklių įgyvendinimas – funkcijų ir kontrolės lentelės. Kaip paruošti ir įgyvendinti.