Efektyvus veiklos rizikos vertinimas:

Kiekviena organizacija savo veikloje neišvengiamai susiduria su įvairiomis rizikomis – darbuotojų trūkumu, nepakankamu finansavimu, nerealiais terminais, nenumatytomis funkcijomis ir kt. Visų šių rizikų išvengti tikrai neįmanoma, tačiau įsidiegus tinkamą veiklos rizikos valdymą galima bent dalį jų suvaldyti. Seminaro metu aptarsime pagrindinius rizikų identifikavimo ir valdymo principus, procesus, kurie turėtų veikti siekiant rizikas sumažinti. Įvardinsime rizikų valdymo proceso dalyvius, jų funkcijas, pagrindinius procesą reglamentuojančius dokumentus.

Seminaro metu teorija derinama su praktika, dalyviai mokomi identifikuoti rizikas, taikyti skirtingus analizės metodus ir technikas siekiant jas įvertinti ir parinkti tinkamą atsaką joms suvaldyti.

Po mokymų dalyviai gebės:

• Išskaidyti situaciją į atskiras sudėtines dalis;
• Analizuojant situaciją išskirti esminę informaciją;
• Nustatyti priežasties ir pasekmės ryšius tarp atskirų situacijos dalių;
• Pasirinkti analizės būdus ir priemones atsižvelgiant į situacijos pobūdį;
• Įvertinti kiekvieną pasiūlymo, idėjos aspektą, užtikrinant, kad prieš priimant galutinė sprendimą būtų įvertintos galimos pasekmės;
• Remiantis analizės rezultatais parengti išsamias ir tikslias išvadas ir pasiūlymus.

Temos:

• Lektorės ir dalyvių susipažinimas, lūkesčių aptarimas, mokymosi tikslai ir uždaviniai.
• Rizikos valdymo pagrindai – požiūris į rizikos valdymą, rizika ir jos sudedamosios dalys, rizikų klasifikacija.
• Rizikų identifikavimas ir analizė.
• Atsakas į nustatytą riziką – toleravimas, vengimas, priemonių numatymas.
• Rizikos valdymo procesas.
• Rizikų valdymo struktūra ir rizikos savininkas.
• Organizacijos brandos ir rizikos ryšys.
• Praktinių pavyzdžių analizė.