Biudžeto sudarymas, kontrolė ir veiklos planavimas įmonėse

Biudžeto sudarymas, kontrolė ir veiklos planavimas yra esminiai veiksniai, lemiantys organizacijos finansinį stabilumą ir sėkmę. Šio seminaro metu lektorė sukoncentruos dėmesį į svarbų biudžeto sudarymo proceso, kontrolės priemonių ir veiklos planavimo strategijų vaidmenį verslo valdyme.

Seminaro metu:

• Išnagrinėsime, kaip tinkamai sudaryti biudžetą, apimantį pajamas, išlaidas ir investicijas, atsižvelgiant į organizacijos tikslus ir strategijas. 
• Aptarsime, kaip išnagrinėti praeities duomenis ir ateities prognozes, kad būtų galima nustatyti realistiškus ir pasiekiamus biudžeto tikslus.
• Gilinsimės į biudžeto kontrolės ir stebėsenos priemonės. 
• Išsiaiškinsime, kaip reguliariai sekti ir vertinti finansinius rezultatus, identifikuoti nuokrypius nuo biudžeto ir imtis korekcinės veiklos. 
• Nagrinėsime veiklos rodiklius, kurie padeda įvertinti organizacijos veiklos efektyvumą ir palaikyti tinkamą biudžeto kontrolę.

Veiklos planavimas dar vienas svarbus aspektas. Kaip sukurti veiklos planą, kuris atspindėtų organizacijos strategiją ir tikslus? Lektorė pristatys, kaip identifikuoti veiklos prioritetus, nustatyti konkrečius veiksmus ir atsakomybės sritis bei įtraukti įgyvendinimo grafikus, taip pat aptars lankstaus veiklos planavimo svarbą, kad organizacija galėtų prisitaikyti prie besikeičiančių sąlygų.

Šis seminaras skirtas tiek verslo savininkams ir vadovams, tiek ir finansininkams bei buhalteriams. Seminaro metu dalyviai gaus atsakymus ne tik, kodėl biudžetavimas yra reikalingas įmonės stabilumui ir veiklos tęstinumui užtikrinti, bet ir gebės sudaryti tokį biudžetą, kuris leis skatinti didesnio rezultato kiekvieną komandos narį.

Temos:

1 dalis. Lektorius - Emilis Vasiliauskas (9.00-9.45 val.)

• Naujos kartos biudžeto prognozavimas su Code Interpreter. Susipažinsime su dirbtinio intelekto įrankiu „Code interpreter“, kurio pagalba galėsime:
  • Suformuoti reikiamą duomenų rinkinį iš pradinių failų.
  • Paruošti duomenis analizei.
  • Atlikti prognozes, atsižvelgiant į tam tikrus kriterijus.
  • Vaizduoti duomenis grafiniu būdu.

2 dalis. Auditorė - Jurgita Navikienė (10.00-15.45 val.)

• Informacija reikalinga biudžeto sudarymui, reikalavimai biudžetui.
• Biudžeto sudarymas, tvirtinimas, atskaitingumas.
• Biudžetas kaip kontrolė ir motyvacinė sistema.
• Biudžetas verslo valdymo procesuose.
• Strateginiai sprendimai, remiantis biudžetu.
• Įmonės veiklos prognozavimas, valdymas ir kontrolė biudžeto pagalba. Praktiniai pavyzdžiai.
• Išvados, patarimai, rizika.