-2 dienų seminaras-

Kokios atlygio ir papildomų naudų sistemos naudojamos pirmaujančiose įmonėse? Kurios šių gerųjų praktikų veiksmingiausios, o kurios jau laikomos nebeaktualia seniena?

Ne mažiau svarbu ir tai, kiek darbuotojų skatinimas kainuoja darbdaviui ir kaip rasti optimalų būdą suderinti darbdavio naudą bei darbuotojo pasitenkinimą. Svarbus tampa darbdavio ir darbuotojo dialogas.

Taip pat reikia nepamiršti įvertinti ir apmokestinimo gyventojų pajamų mokesčiu ir valstybinio socialinio draudimo įmokomis klausimų. Kurios iš papildomų naudų priskiriamos leidžiamiems atskaitymams apskaičiuojant pelno mokestį? Lektorės pasidalins geriausiomis praktikomis bei pateiks tikslią šių naudų apskaičiavimo ir apmokestinimo įrankį Excel formatu, kuris padės dalyviams savarankiškai kurti jiems tinkančias naudų sistemas.

Temos:

Auditorė Jurgita Navikienė:

  • Darbo apmokėjimo sistema pagal Darbo kodeksą privaloma įmonėms, turinčioms 20 ir daugiau darbuotojų. Darbuotojų grupavimas darbo apmokėjimo sistemoje. Galimybės.
  • Kas privaloma joje? Kaip įmonę riboja naudojama buhalterinė apskaitos programa?
  • Mėnesinė alga, valandinis darbo užmokestis ar vienetinė darbo užmokesčio sistema. Ką geriausia pasirinkti?
  • Priedas ar premija? Kada galima neskirti ar sumažinti premiją?
  • Pagrindiniai mėnesio algų skaičiavimo principai. Kuo skiriasi vidutinio darbo užmokesčio skaičiavimas?
  • Kaip darbo apmokėjimo sistemos prievolę paversti nauda įmonei? Papildomos naudos. Apmokestinimas (skaičiuoklės pavyzdžiu) – gyventojų pajamų mokestis, valstybinio socialinio draudimo įmokos, pelno mokestis.
  • Motyvacinių priemonių įvairovė ir apmokestinimas. Pagrindiniai principai. Kokie mokesčiai taikomi motyvacinėms priemonėms – GPM, „Sodros“ įmokos, ar priskiriama leidžiamiems atskaitymams apskaičiuojant pelno mokestį? Kada galima neskaičiuoti mokesčių? VMI ir VDI požiūris.
  • Darbo krūvio paskirstymo principai. Techninio darbo efektyvinimas. Atsakomybės ribų nustatymas ir pasidalijimas. Galimybė konkuruoti su kitomis įmonėmis. Kvalifikacijos kėlimo galimybės ir skatinimas. Inovacijos.
  • Aptartų ir taikomų priemonių įgyvendinimas ir aprašymas įmonėje – darbo apmokėjimo sistemoje. Buhalterinės apskaitos programos konfigūravimas keičiant apmokėjimo sistemą ir diegiant naujas motyvacines priemones.

Lektorė Aistė Mažeikienė. Nepiniginė motyvacija ir naudos žmonėms – ką verta žinoti?:

  • Kokiais atvejais atlygis nepakankamai motyvuoja?
  • Kokia yra piniginių priedų skyrimo rizika?
  • Kodėl kalbėjimas apie atlyginimą turėtų būti TABU sąraše?
  • Naudos, kurios nekainuoja pinigų, bet reikalauja kūrybiškumo, laiko ir energijos. Kaip sužinoti, ką vertina mūsų darbuotojai?
  • Motyvuojančių klausimų kolekcija: ką vertini iš to, ką turi ir kiti.
  • Įkvepiantys kitų organizacijų pavyzdžiai. Ką galime taikyti?
  • „Dirbti – smagu?“ („Žuvies“ filosofijos principai ir kiti organizacijų pavyzdžiai)
  • Kiek kainuoja empatija?
  • Ką galime padaryti, kad padidintume savo ir kolegų motyvaciją patys, šalia apčiuopiamų naudų? Veiksmų planas: ką atliksime po seminaro savo organizacijoje / padalinyje?